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    艱苦奮斗、堅定信心、全力沖刺, 圓滿完成2019年度目標任務 ——耀廈集團召開2019年第四季度項目推進協調會
    發布于:2019-10-11 , 00:00:00

    為搶抓工期,充分發揮“黃金季節”的時間效益,統籌推進集團承建項目各項工作,確保2019年第四季度乃至全年目標任務順利達成,10月7日,耀廈集團在鉑祝香園酒店召開第四季度項目推進協調會。集團董事長李國光出席會議并作重要講話。


    李國光指出,公司已進入“大客戶、大項目、大產值”發展的新階段,全體管理人員要轉變思想觀念,發揚“每天艱苦奮斗”的精神,增強危機意識、主人翁意識,主動優化提升部門的工作,思考如何讓企業更好地活下去,切實發揮中層管理人員的作用,并保持如履薄冰的工作狀態,永遠充滿激情與斗志,以適應行業發展趨勢,滿足客戶個性化需求,不斷增強企業核心競爭力,永葆耀廈事業基業長青。


    李國光強調,工期緊、任務重、困難多是常態,全體管理人員,尤其是項目負責人、項目班子成員要有堅如磐石的意志,要有排除萬難的決心,要有“辦法比困難多”的樂觀心態,面對問題與困難,要敢于擔責,想盡一切辦法、用盡一切努力去解決,絕不退縮、回避,更不牢騷、抱怨,帶領下屬員工以結果為導向,攻堅克難,有序推進各項工作,圓滿完成集團交辦的任務。


    李國光要求,春節臨近,年底工作紛繁復雜,各部門、各項目部要結合部門、項目部核心工作,橫下一條心,不給自己找退路,做好年底100天沖刺安排,科學制定工作計劃,做到早計劃、早部署,確保各項工作有序推進??偛柯毮懿块T要多深入項目一線,多下基層,主動服務,發揮好“大保姆”的作用;各項目部要圍繞項目工程進度、工程質量、安全生產等工作,全力以赴達成年度目標。


    會議逐一聽取了各項目關于10~12月份工程款收支計劃、工程進度及安全生產、工程技術變更及商務簽證等情況,并著重就項目提交的需協調解決的重要事項進行研討,指出推進的路徑,明確具體的責任人。此外,還就各項目下階段需重點落實的事項進行了部署。


    集團總裁李國軍,執行總裁吳利澤、李建濱,副總裁胡德軍、唐波平,以及總部職能部門經理,項目部負責人等人員參加會議。

    (總裁辦供稿)



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